En el marco del convenio de Amistad y Colaboración entre la Federación Uruguaya de Cooperativas de Vivienda por Ayuda Mutua y la Biblioteca Nacional y según el monitoreo de la situación de las bibliotecas que se encuentran o deseen formar dentro de las cooperativas interesadas, es que se dará comienzo a una serie de encuentros que buscan delinear una forma de trabajo común alcanzando características de funcionamiento similares entre las bibliotecas de las mismas.
Se pretende que cada biblioteca alcance los niveles de excelencia que la cooperativa que atiende se merece, y para ello se hace necesario capacitar a las personas con las herramientas básicas de gestión de bibliotecas.
Estas herramientas significan alcanzar conocimientos y conceptos que hagan que cada trabajador de la biblioteca no solo asuma el compromiso que requiere ser mediador del conocimiento y la información sino también estar a la altura de las circunstancia logrando una capacidad de resolución de problemas inmejorable.
Estas herramientas significan alcanzar conocimientos y conceptos que hagan que cada trabajador de la biblioteca no solo asuma el compromiso que requiere ser mediador del conocimiento y la información sino también estar a la altura de las circunstancia logrando una capacidad de resolución de problemas inmejorable.
Para ello, si bien lo ideal sería la profesionalización del trabajo, no es necesario alcanzar conocimientos terciarios lo cual significa la concreción de una carrera universitaria ya que la experiencia nos ha indicado que, para la atención de bibliotecas barriales, alcanza con la firme convicción de querer hacerlo de la mejor manera posible.
El Programa de Trabajo será conformado por los siguientes temas y desarrollados a lo largo de 8 encuentros cada sábado a partir del 17 de mayo.
LA BIBLIOTECA Y LA COOPERATIVA: razón, uso y servicios que brinda.
LA BIBLIOTECA Y LA COOPERATIVA: razón, uso y servicios que brinda.
HERRAMIENTAS BÁSICAS DE GESTIÓN (I): procesos de conformación; procesos técnicos. animación a la lectura.
HERRAMIENTAS BÁSICAS DE GESTIÓN (II): procesos de conformación.
HERRAMIENTAS BÁSICAS DE GESTIÓN (III): procesos técnicos.
HERRAMIENTAS BÁSICAS DE GESTIÓN (III): animación a la lectura.
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN: herramientas o enemigas?, cómo usarlas para alcanzar mejores rendimientos. Automatización. Conectividad. Visibilidad. Intercambio.
GESTIÓN, PROYECTOS Y EXPANSIÓN: la biblioteca como motor de cambio
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